El cumpleaños es una fecha especial en tu vida, más allá de si prefieres celebrarlo o no. Es un momento en el que tienes la oportunidad de recordar experiencias, aprendizajes y logros. Sin embargo, dejando de lado las velas y los regalos, tu aniversario de nacimiento es una valiosa oportunidad para reflexionar sobre tu negocio para establecer nuevas metas con un enfoque consciente. En este artículo, vamos a profundizar cómo aprovechar esta ocasión al máximo y dar un giro en tu impulso emprendedor, sin olvidar tu ritual de cumpleaños.
Preguntas claves para detenerte
y reflexionar sobre tu empresa
Es claro que si no te mueves, tu empresa desaparece, porque los tiempos de cualquier negocio los marca el mercado. Y este esfuerzo por ser visible a diario, a veces desenfoca tu visión y propósito.
Lo sensato sería detenerte y analizar el panorama por completo.
Aquí es donde entran las fechas especiales durante el año. Una de esas es la de tu cumpleaños, porque… «¿quién no ha pensado en lo que queda inconcluso justo en su cumple?».
Tu aniversario de nacimiento sirve para este momento de pausa, en donde aprovechas a reconectarte con tus motivaciones y evalúas si estás donde realmente quieres estar.
Es allí donde te preguntas sobre tu progreso empresarial con preguntas que sí o sí, tienes que responder:
«¿Qué he logrado hasta ahora?».
«¿Estoy satisfecho con mi crecimiento y desarrollo?».
«¿Tengo acciones alineadas a mis valores empresariales o solo me preocupo por el dinero?».
Al reflexionar sobre estas preguntas, haces una evaluación consciente para reconocer tus logros y éxitos en términos de metas cumplidas, junto a los resultados obtenidos.
Además, evalúas tu nivel de satisfacción personal en relación con tu negocio, si te sientes realizado o debes ajustar tu progreso. En definitiva, identificas las áreas de mejora y buscas nuevas oportunidades en pos de tu desarrollo.
Por último, logras alinear tus valores con lo que consigues. Porque si solo se tratara de dinero, entonces perderías la motivación y en los momentos de sombra, tal vez tomarías decisiones apresuradas.
Por eso, si te descubres enfocado únicamente en el aspecto financiero y descuidando otros valores importantes, como la ética, la sostenibilidad o el impacto social, entonces estás desenfocado. Y la toma de Conciencia puede llevarte a implementar cambios significativos en tu forma de hacer negocios.
Siempre que quieras un equilibrio entre el éxito financiero y el impacto positivo en la sociedad y tu entorno.
¿Hay algún sistema para
concretar nuevas metas?
Tu ritual de cumpleaños puede convertirse en ese momento ideal para establecer nuevas metas empresariales con un enfoque diferente, despierto y consciente.
Porque programar acciones en el tiempo es un paso fundamental que te permite avanzar hacia el éxito.
Aquí es donde comienzas a evaluar la visión de tu compañía y refrescas la información para establecer metas claras. Porque definir metas específicas, medibles y alcanzables, no es un camino que todos aplican.
Por eso, existe el sistema SMART que es una sigla en inglés y en cada letra se representa un criterio específico. Cada objetivo que construyas debe cumplir con estos criterios. Veamos cuáles son:
Específico (Specific): Un objetivo SMART es claro y específico. Debe responder a las preguntas qué, quién, cuándo, dónde y por qué. Cuanto más específico sea el objetivo, más fácil será establecer un plan de acción para lograrlo.
Medible (Measurable): Un objetivo SMART es cuantificable y medible en términos de progreso y logro. Lo que no es medible, se va perdiendo en el día a día. Establecer análisis numéricos te ayuda a ver claramente cómo avanzas hacia el objetivo.
Alcanzable (Attainable): Un objetivo SMART es realista y alcanzable a través de los recursos disponibles, como tiempo, dinero, habilidades y apoyo. A veces cuando estableces metas inalcanzables sientes desmotivación y luego fracaso.
Relevante (Relevant): Un objetivo SMART es relevante y está alineado con los objetivos generales y las prioridades a largo plazo. Cuando tienes un propósito significativo, contribuyes a tu éxito general o el de tu negocio.
Temporalmente definido (Time-bound): Un objetivo SMART tiene un marco de tiempo definido. Si agendas objetivos sin plazos específicos, no tienes cómo evaluar el progreso en un período determinado.
Pero el sistema SMART es solo un ejemplo entre muchos otros, como…
- OKR (Objectives and Key Results): consiste en establecer Objetivos claros y ambiciosos, junto con los Resultados Clave. Está enfocado, sobre todo, a la creación de metas desafiantes y medibles que impulsen el crecimiento y el rendimiento.
- KPI (Key Performance Indicators): Los KPIs son indicadores clave de rendimiento que se utilizan para medir el desempeño y el progreso hacia los objetivos. Estas métricas cuantificables reflejan el éxito en áreas clave del negocio.
4DX (The 4 Disciplines of Execution): El sistema 4DX se basa en cuatro disciplinas clave para lograr resultados significativos:
- Establecer Objetivos Claros.
- Establecer Métricas de Rendimiento.
- Definir Tareas Cruciales y
- Crear una Cadencia de Responsabilidad.
Cada uno de estos sistemas ayudan al crecimiento de tu negocio, aunque su implementación no te garantizan un éxito asegurado. Solamente te dan pautas para seguir repitiendo procesos o cambiarlos.
Celebra tu cumpleaños y disfruta las
ganancias en aumento de tu negocio
Tu cumpleaños es una oportunidad para celebrar logros. ¿Y por qué no tus logros empresariales hasta ahora? Es esencial reconocer tu trabajo y el esfuerzo invertido de todo tu equipo de negocios.
Además, cuando comprendes tu ritual de cumpleaños, expresas gratitud con los que te apoyan en el camino empresarial: empleados, colaboradores, socios y clientes, incluso tu familia.
Celebrar los logros es resaltar tu progreso durante el último año y te da esa motivación y perspectiva positiva para seguir adelante. Además, te sientes agradecido porque muchos acompañaron este impulso empresarial. Aquí, ten presente enviar notas de agradecimiento, organizar eventos de reconocimiento o simplemente expresar tu gratitud de forma personal.
Invitación especial para revolucionar tu empresa
En IRB (Indigo Ray Balancing) vivimos la vida desde otra óptica porque el miedo no tiene la última palabra.
Y al momento de evaluar el Estado de Ingresos y Gastos o tus finanzas, se despiertan muchos miedos para impulsar nuevos objetivos y desafíos.
Por eso, en julio tenemos una celebración especial: el cumpleaños de Ximena Duque Valencia. Y en esta ocasión, ella nos comparte su alegría, gratitud e infinito Amor, lanzando una formación exclusiva.
En este entrenamiento, Ximena pone en tus manos su propia experiencia, luego de haber cimentado las bases de su empresa por más de 12 años.